11月22日晚,新城醫療公司召開2023年工作務虛會,謀劃部署2023年工作任務。公司黨支部書記、執行董事鄔智勇主持會議,公司班子成員、各部門負責人及代表參加。
不講套話、不走過場
堅持刀刃向內、直面問題,與會人員圍繞“2023年干什么、怎么干?”展開頭腦風暴,暢所欲言,深刻剖析公司目前存在問題短板,提出應對之策,展望明年工作。
創新思路、謀劃發展
如何提升公司的影響力、發展力?會議堅持目標導向、結果導向,“跳起來摘桃子”,科學鋪排2023年各項經營發展指標,明確了“投資要有收益、招商要有項目、管理要有效能”,積極探索新的業務板塊,提升服務能力水平,在公司樹立“以項目論英雄、以業績定獎懲”的鮮明導向。
鄔智勇強調:
要有緊迫感。要清醒認識公司面臨的重重壓力,強化“不進則退、慢進也是退”“落后就要挨打”的危機感,搶抓健康醫療產業發展周期和新區體制機制改革機遇,以“坐不住、睡不著、等不及”的緊迫感加快推動公司發展。
要有責任心。要知責擔責,主動想事,明確工作的標準和要求,把責任壓緊壓實。要履職盡責,主動溝通、智慧處理、成事至上,想盡一切辦法,確保干出效果、干出成績。
要有執行力。要緊盯不放,對于定下來的目標和領導交辦的工作要一抓到底。要主動學習,熟悉行業、產業,拒絕“想當然”。要積極對接,密切聯系新區各部(局)和集團各中心以及高層領導,主動做好服務,為公司發展營造良好的外部環境。
責編:鄒彥男
來源:湘江集團
0731-81869999